調(diào)研過程:分工合作,事半功倍
調(diào)查方式主要是以參觀孩子上課,采訪早教老師,問卷調(diào)查的形式展開。但是隊員們來到紅黃藍(lán)早教機(jī)構(gòu)并沒有看到孩子們,隊員們在與園長攀談之后才知道,紅黃藍(lán)機(jī)構(gòu)今天幼兒放假,園內(nèi)大掃除。
在經(jīng)過短暫的商量之后,隊員們決定分兩組,一組跟隨園長參觀學(xué)習(xí)詢問紅黃藍(lán)機(jī)構(gòu)相關(guān)信息,另外一組拍照、發(fā)問卷調(diào)查并采訪早教老師。在一組和老師攀談中隊員們得知:紅黃藍(lán)早教課程根據(jù)0-6歲兒童身心發(fā)展的規(guī)律和敏感期,設(shè)置了親子探索、音樂、萌寶語言、思維、水育等課程,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展 。并根據(jù)不同年齡階段的寶寶,提供不同的課程教育,開創(chuàng)了入園過渡課程和入學(xué)準(zhǔn)備課程,幫助孩子順利完成學(xué)齡前期的兩大轉(zhuǎn)變。考慮到幼兒安全衛(wèi)生問題,每個星期會放假一天,所有老師參與大掃除,保證每個孩子都處在一個干凈衛(wèi)生的狀態(tài)下更好成長。隊員們也選擇不再多問幼兒們出入問題,而是轉(zhuǎn)向詢問園長關(guān)于孩子們的活動內(nèi)容的相關(guān)問題,并詢問了孩子們每天的課程。
老師正面的回答了隊員們的問題,并以手示意門口的公示欄,公示欄上寫著孩子們每天所進(jìn)行的活動與課程,看起來相當(dāng)詳盡。而在公示欄旁邊更有早教老師記錄著每個孩子的小小進(jìn)步、成長??梢钥闯鰜碓撍缃虣C(jī)構(gòu)很正規(guī)規(guī)范,隊員們也對公示欄的內(nèi)容非常認(rèn)同。
在第一組隊員與園長在交談的過程中第二組隊員也帶來了有關(guān)紅黃藍(lán)早教老師相關(guān)信息,第二組隊員們采訪了一些教課時間較長的早教老師 ,從老師口中得知,這些早教老師都是學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生,一畢業(yè) 就在這里實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)正后就在這里授課,熱愛孩子,熱愛教育,默默堅持。
調(diào)研結(jié)果:發(fā)展緩慢 ,存在誤解
從中隊員們也了解到將孩子送在這里大多都是有一定經(jīng)濟(jì)能力和受到高等教育的80,90后父母。生活的壓力,經(jīng)濟(jì)的壓力以及城鄉(xiāng)教育水平的差距。對于早教這個剛剛發(fā)展起來的行業(yè)來說,制度的不完善不可避免。甚至早期教育在部分人眼中只是花錢找地方托管孩子。在沒有調(diào)研之前,隊員們也和這些人一樣有著這樣的偏見。但通過調(diào)研,使隊員們對早期教育的看法產(chǎn)生了很大的改變,早期教育不僅對兒童行為習(xí)慣的養(yǎng)成,甚至是態(tài)度、價值觀的形成都起到一定的影響作用。但是早期教育目前還處于起步階段,目前祖國僅幾所高校設(shè)有早期教育專業(yè) ,相關(guān)制度還不完善。
解決措施:全社會共同努力,促進(jìn)早教繁榮
教育教學(xué)模式研究是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,如何形成符合孩子、家長及社會需要的教學(xué)體系,需要全社會共同努力,社會各界應(yīng)當(dāng)對早教教育事業(yè)多一些關(guān)注,多一些幫助,促進(jìn)早期教育事業(yè)的發(fā)展。只要所有人愿意拿出青春和熱血奉獻(xiàn)于這門職業(yè),用愛心、耐心、責(zé)任心和科學(xué)的專業(yè)知識去澆灌這些祖國未來的花朵,讓他們贏在人生的起跑線上。相信越來越多的家長們會接受和認(rèn)可早期教育的理念,最終會讓早期教育走向繁榮。(撰稿:劉雪 照片:劉雪 核稿:殷波)